7S管理现场管理法源于日本,主要争对生产作业现场中关于人员、机械、物料、方法等生产要素进行有效管理的方法措施,分别由“整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养”等7个维度组成,由于这七个维度的罗马拼音(或英文翻译)打头字母均为“S”,所以称之为“7S”。
7S现场管理法实施统一标准QB331201-2024主要包括:整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约和素养等相关执行标准。
7S管理现场管理法源于日本,主要争对生产作业现场中关于人员、机械、物料、方法等生产要素进行有效管理的方法措施,分别由“整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养”等7个维度组成,由于这七个维度的罗马拼音(或英文翻译)打头字母均为“S”,所以称之为“7S”。
7S现场管理法实施统一标准QB331201-2024主要包括:整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约和素养等相关执行标准。